/Wydarzenie otwarcia /Industrialnego Parku Jiangxi Guihang New Energy Technology Co., Ltd. /Było uroczyście odbyte
Na początku nowego roku wszystko się odnawia.Pierwszy ważny klient po początku rokuInspekcja ta jest nie tylko kompleksowym testem pracy naszej firmy, ale także ważną okazją do promowania wewnętrznej samodoskonalenia i dążenia do doskonałości.
Przybycie Transsion, dużego klienta, przyniosło nam nowy styl pracy.Przeprowadzili dogłębny i szczegółowy audyt całej pracy naszej firmy z profesjonalną perspektywą i rygorystycznymi standardamiOd procesów produkcyjnych po kontrolę jakości, od badań i rozwoju produktów po marketing, każdy związek został ściśle zbadany przez nich.Ta rygorystyczna postawa pracy sprawia, że jesteśmy głęboko podziwiani i zdajemy sobie sprawę z naszych własnych wad.
Podczas procesu audytu profesjonalny zespół głównych klientów Transsion przedstawił wiele cennych opinii i sugestii.,Zapewniły nam one wiele praktycznych planów poprawy, które nie tylko pomagają nam rozwiązać obecne problemy, ale także wskazują kierunek naszego przyszłego rozwoju.
W odniesieniu do zarządzania systemem zespół audytorski zwracał szczególną uwagę na nasze braki w specyfikacji procesów i kontroli dokumentów i zaproponował dalsze udoskonalenie systemu zarządzania,przełamać wady obecnych różnic w zdecentralizowanym zarządzaniu fabrykami spółek z grupy oraz różnice w standardach działania w zakresie realizacji systemu, przekazywać i uzupełniać zalety i wady, osiągać ogólne ulepszenia oraz zapewnić, by cała praca miała zasady, które należy przestrzegać i które można sprawdzić.To nie tylko przyczyni się do poprawy efektywności pracy, ale także zapewnić, aby przedsiębiorstwo utrzymywało stały trend rozwoju w coraz bardziej zaostrzonej konkurencji rynkowej.
W odniesieniu do przeglądu zamówień i zarządzania kontrolą materiałów zespół audytorski podkreślił znaczenie procesu przeglądu oraz wyrafinowanie zarządzania kontrolą materiałów. They suggested that we optimize the order review process and strengthen the information and intelligent level of material control management to ensure timely delivery of orders and reasonable inventory controlWdrożenie tych sugestii znacznie poprawi nasze zdolności planowania i zarządzania materiałami oraz zyska zaufanie i poparcie większej liczby klientów dla firmy.
W odniesieniu do zarządzania zamówieniami i zarządzania dostawcami zespół audytorski wskazał na nasze braki w wyborze, ocenie i zarządzaniu dostawcami.Proponowali stworzenie solidnego systemu oceny dostawców., wzmocnienie strategicznej współpracy z dostawcami oraz zapewnienie jakości surowców i stabilności dostaw.i tym samym zwiększyć konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku.
W zakresie projektowania i rozwoju produktów oraz szkolenia personelu, zespół audytorski potwierdził nasze możliwości badawczo-rozwojowe,i również stawiać wyższe wymagania w zakresie zdolności innowacyjnych i optymalizacji projektowaniaSugerowali, byśmy zwiększyli inwestycje w badania i rozwój, wzmocnili współpracę z uniwersytetami i instytucjami badawczymi, stworzyli wysokiej jakości zespół badawczo-rozwojowy,i promowanie ciągłej modernizacji i wymiany produktów firmySugerowali, byśmy wzmocnili budowę systemu szkolenia pracowników, poprawili umiejętności zawodowe i kompleksową jakość pracowników,i kształtować doskonały zespół, który dostosowuje się do potrzeb rozwojowych firmy.
Z punktu widzenia zarządzania placówką produkcyjną, zespół audytorski podkreślił znaczenie zarządzania szczegółami procesu i jakości produktu.jasne i dobrze zdefiniowane, a także wdrożyć je, zwłaszcza kluczowe punkty kontroli procesu produkcji, które muszą być wdrażane bez kompromisów.Zachęcali nas do wprowadzenia zaawansowanych koncepcji i metod zarządzania produkcją., optymalizujemy układ produkcji i przepływ procesów oraz poprawimy wydajność produkcji i stabilność jakości produktu.
W odniesieniu do zarządzania laboratorium i kontroli ROHS zespół audytorski wskazał, że nie zidentyfikowaliśmy i nie oceniliśmy wystarczająco ryzyka w zakresie śledzenia i zarządzania wynikami badań niezawodności laboratorium,Sugerowali, byśmy wzmocnili budowę sprzętu i oprogramowania laboratoryjnego,poprawa jakości zawodowej i umiejętności operacyjnych pracowników laboratorium, a także zapewnić ścisłe wdrożenie ROHS i innych wymogów dotyczących kontroli substancji niebezpiecznych.i zmniejszyć ryzyko regulacyjne.
W ramach tego audytu nasza firma przeprowadziła również głęboką samorefleksję i korektę, dokonała przeglądu naszych procesów pracy i znalazła wiele obszarów do poprawy.Wzmocniliśmy wewnętrzną komunikację i współpracę oraz poprawiliśmy wydajność pracy; wzmocniliśmy szkolenia pracowników i poprawiliśmy ich jakość zawodową; zwiększyliśmy również inwestycje w badania i rozwój technologii,i dążył do osiągnięcia większych przełomów w innowacji produktów.
Ten audyt nie tylko pozwolił nam zrozumieć nasze własne wady, ale także pokazał nam nasz potencjał i nadzieję.Zdajemy sobie sprawę, że tylko poprzez ciągłe doskonalenie siebie możemy pozostać niepokonani w ostrej konkurencji rynkowejW związku z tym wykorzystamy ten audyt jako okazję do dalszego wzmocnienia wewnętrznego zarządzania, poprawy efektywności pracy oraz dążenia do zapewnienia klientom lepszych produktów i usług.W tym samym czasie, chcielibyśmy podziękować głównym klientom Transsion za zaufanie i wsparcie.To ich surowe wymagania i cenne sugestie dają nam motywację i możliwość poprawyPrzybycie i współpraca Transsion Holdings jeszcze bardziej otworzyły połączenie między Guihang a światem.Będziemy cenić tę okazję i stawić czoła przyszłym wyzwaniom z większym entuzjazmem i bardziej solidnym stylem pracyPatrząc w przyszłość, będziemy nadal podtrzymywać politykę jakości i koncepcję "dokładnej produkcji, odpowiedniej kontroli, ciągłego doskonalenia i zadowolenia klientów",Zapewnienie nowej jakości produkcji, stale poprawiając naszą wszechstronną siłę i podstawową konkurencyjność oraz zapewniając klientom produkty opłacalne.Zwiększymy pogłębioną współpracę z głównymi klientami Transsion i wspólnie zbadamy szersze perspektywy rynkoweWierzymy, że dzięki wspólnym wysiłkom obu stron, będziemy w stanie osiągnąć jaśniejszą przyszłość i stworzyć wspólnie lepszy jutro!
/Wydarzenie otwarcia /Industrialnego Parku Jiangxi Guihang New Energy Technology Co., Ltd. /Było uroczyście odbyte
Na początku nowego roku wszystko się odnawia.Pierwszy ważny klient po początku rokuInspekcja ta jest nie tylko kompleksowym testem pracy naszej firmy, ale także ważną okazją do promowania wewnętrznej samodoskonalenia i dążenia do doskonałości.
Przybycie Transsion, dużego klienta, przyniosło nam nowy styl pracy.Przeprowadzili dogłębny i szczegółowy audyt całej pracy naszej firmy z profesjonalną perspektywą i rygorystycznymi standardamiOd procesów produkcyjnych po kontrolę jakości, od badań i rozwoju produktów po marketing, każdy związek został ściśle zbadany przez nich.Ta rygorystyczna postawa pracy sprawia, że jesteśmy głęboko podziwiani i zdajemy sobie sprawę z naszych własnych wad.
Podczas procesu audytu profesjonalny zespół głównych klientów Transsion przedstawił wiele cennych opinii i sugestii.,Zapewniły nam one wiele praktycznych planów poprawy, które nie tylko pomagają nam rozwiązać obecne problemy, ale także wskazują kierunek naszego przyszłego rozwoju.
W odniesieniu do zarządzania systemem zespół audytorski zwracał szczególną uwagę na nasze braki w specyfikacji procesów i kontroli dokumentów i zaproponował dalsze udoskonalenie systemu zarządzania,przełamać wady obecnych różnic w zdecentralizowanym zarządzaniu fabrykami spółek z grupy oraz różnice w standardach działania w zakresie realizacji systemu, przekazywać i uzupełniać zalety i wady, osiągać ogólne ulepszenia oraz zapewnić, by cała praca miała zasady, które należy przestrzegać i które można sprawdzić.To nie tylko przyczyni się do poprawy efektywności pracy, ale także zapewnić, aby przedsiębiorstwo utrzymywało stały trend rozwoju w coraz bardziej zaostrzonej konkurencji rynkowej.
W odniesieniu do przeglądu zamówień i zarządzania kontrolą materiałów zespół audytorski podkreślił znaczenie procesu przeglądu oraz wyrafinowanie zarządzania kontrolą materiałów. They suggested that we optimize the order review process and strengthen the information and intelligent level of material control management to ensure timely delivery of orders and reasonable inventory controlWdrożenie tych sugestii znacznie poprawi nasze zdolności planowania i zarządzania materiałami oraz zyska zaufanie i poparcie większej liczby klientów dla firmy.
W odniesieniu do zarządzania zamówieniami i zarządzania dostawcami zespół audytorski wskazał na nasze braki w wyborze, ocenie i zarządzaniu dostawcami.Proponowali stworzenie solidnego systemu oceny dostawców., wzmocnienie strategicznej współpracy z dostawcami oraz zapewnienie jakości surowców i stabilności dostaw.i tym samym zwiększyć konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku.
W zakresie projektowania i rozwoju produktów oraz szkolenia personelu, zespół audytorski potwierdził nasze możliwości badawczo-rozwojowe,i również stawiać wyższe wymagania w zakresie zdolności innowacyjnych i optymalizacji projektowaniaSugerowali, byśmy zwiększyli inwestycje w badania i rozwój, wzmocnili współpracę z uniwersytetami i instytucjami badawczymi, stworzyli wysokiej jakości zespół badawczo-rozwojowy,i promowanie ciągłej modernizacji i wymiany produktów firmySugerowali, byśmy wzmocnili budowę systemu szkolenia pracowników, poprawili umiejętności zawodowe i kompleksową jakość pracowników,i kształtować doskonały zespół, który dostosowuje się do potrzeb rozwojowych firmy.
Z punktu widzenia zarządzania placówką produkcyjną, zespół audytorski podkreślił znaczenie zarządzania szczegółami procesu i jakości produktu.jasne i dobrze zdefiniowane, a także wdrożyć je, zwłaszcza kluczowe punkty kontroli procesu produkcji, które muszą być wdrażane bez kompromisów.Zachęcali nas do wprowadzenia zaawansowanych koncepcji i metod zarządzania produkcją., optymalizujemy układ produkcji i przepływ procesów oraz poprawimy wydajność produkcji i stabilność jakości produktu.
W odniesieniu do zarządzania laboratorium i kontroli ROHS zespół audytorski wskazał, że nie zidentyfikowaliśmy i nie oceniliśmy wystarczająco ryzyka w zakresie śledzenia i zarządzania wynikami badań niezawodności laboratorium,Sugerowali, byśmy wzmocnili budowę sprzętu i oprogramowania laboratoryjnego,poprawa jakości zawodowej i umiejętności operacyjnych pracowników laboratorium, a także zapewnić ścisłe wdrożenie ROHS i innych wymogów dotyczących kontroli substancji niebezpiecznych.i zmniejszyć ryzyko regulacyjne.
W ramach tego audytu nasza firma przeprowadziła również głęboką samorefleksję i korektę, dokonała przeglądu naszych procesów pracy i znalazła wiele obszarów do poprawy.Wzmocniliśmy wewnętrzną komunikację i współpracę oraz poprawiliśmy wydajność pracy; wzmocniliśmy szkolenia pracowników i poprawiliśmy ich jakość zawodową; zwiększyliśmy również inwestycje w badania i rozwój technologii,i dążył do osiągnięcia większych przełomów w innowacji produktów.
Ten audyt nie tylko pozwolił nam zrozumieć nasze własne wady, ale także pokazał nam nasz potencjał i nadzieję.Zdajemy sobie sprawę, że tylko poprzez ciągłe doskonalenie siebie możemy pozostać niepokonani w ostrej konkurencji rynkowejW związku z tym wykorzystamy ten audyt jako okazję do dalszego wzmocnienia wewnętrznego zarządzania, poprawy efektywności pracy oraz dążenia do zapewnienia klientom lepszych produktów i usług.W tym samym czasie, chcielibyśmy podziękować głównym klientom Transsion za zaufanie i wsparcie.To ich surowe wymagania i cenne sugestie dają nam motywację i możliwość poprawyPrzybycie i współpraca Transsion Holdings jeszcze bardziej otworzyły połączenie między Guihang a światem.Będziemy cenić tę okazję i stawić czoła przyszłym wyzwaniom z większym entuzjazmem i bardziej solidnym stylem pracyPatrząc w przyszłość, będziemy nadal podtrzymywać politykę jakości i koncepcję "dokładnej produkcji, odpowiedniej kontroli, ciągłego doskonalenia i zadowolenia klientów",Zapewnienie nowej jakości produkcji, stale poprawiając naszą wszechstronną siłę i podstawową konkurencyjność oraz zapewniając klientom produkty opłacalne.Zwiększymy pogłębioną współpracę z głównymi klientami Transsion i wspólnie zbadamy szersze perspektywy rynkoweWierzymy, że dzięki wspólnym wysiłkom obu stron, będziemy w stanie osiągnąć jaśniejszą przyszłość i stworzyć wspólnie lepszy jutro!
